Imagina que tu jefe te encierra en un cuarto. Hace calor, no hay nadie, ni se escucha la presencia de alguien más, como si el mundo dejara de existir en cuanto él cerró la puerta con seguro. No te ofrecieron agua, café, té, mate ni menjurje alguno. Eres un buen elemento de la organización, ciertamente su propio pie te llevó a ese cuarto, pues cumples lo que se te indica. Por ello mismo, entregaste sus pertenencias a un policía a la puerta, celular incluido, y éste te pidió esperar dentro. Aun así, empieza a cruzarse por tu mente una idea: “esto no es normal”.
Como todos, tu carrera ha tenido momentos buenos y malos. Sin embargo, siempre trabajaste duro y estás convencida de que tu posición al interior de la organización está justificada y respaldada en largos años de sacrificio y trabajo honesto. Incluso, acudes con material necesario para reportar cualquier cuestión que se vaya a tratar en la reunión, derivado de la ingenua idea de que esta es una reunión de trabajo. También tú, como muchos, tienes familia y responsabilidades que han sido el motor de tu motivación, cuando el cansancio, el estrés y el hartazgo azotan en tu escritorio. Acudes a esos pensamientos y te dices que todo saldrá bien.
La conversación la inicia tu jefe, al arribar 30 minutos tarde a la reunión. Tomas asiento en la silla frente a una mesa sobria en medio del cuarto; nadie más se sienta.
. Al presidente de la Compañía le tiene muy preocupado el tema de la auditoría de calidad. No se puede detener toda una operación corporativa internacional de millones de dólares, sólo por tu decisión. Hay mucho ego en esa situación. Te queremos pedir que tengas comprensión y entiendas que ahora hay otros aires en la organización. –
. Pero, Licenciado, esa no es mi decisión. Se trata de mi trabajo y de cumplir con los estándares de calidad que establecen la ley y nuestras propias políticas. Mucho puede salir mal si no hacemos revisiones apropiadas; incluso, puede ser muy costoso para la compañía el tener que afrontar el problema de sacar del mercado un producto por resoluciones judiciales o por mala fama pública, pueden morir personas por esto. –
. Mira, yo solo quiero protegerte, no se trata de ti, pero puede afectarte. Imagina lo que dirá el Jefe el día de la fiesta de navidad, cuando deba anunciar que no se alcanzó la meta del bono de este año por no haber logrado sacar el producto que tú estás deteniendo. Sería terrible arruinarle los planes de vacaciones o los pagos de hipoteca a muchos de tus compañeros, todo porque tienes problemas de conciencia y falta de visión estratégica y empresarial. Además, piensa en Sofía y Valentina, tus hijas o en tu hermano, Alejandro, que creo está en finanzas en el piso 2, ¿cierto? –
. ¿Me está amenazando? ¿Cómo debo entender eso? ¿En qué momento debo esperar el tehuacanazo o la bolsa de plástico, pues los matones están allá afuera con mi celular? ¿Lo están interviniendo? –
. Te digo que estás llena de paranoia. Y así no puedes tomar decisiones que comprometan el futuro de esta compañía. Te aprecio, pero mi protección no puede llegar a cubrir tu intransigencia. –
. No necesito protección de usted; buscaré la de un abogado. Y antes que cumplir sus amenazas, tendrá que jubilarme conforme a la Ley. Mientras tanto, ya conoce las observaciones de la auditoría, haga su trabajo que yo estoy haciendo el mío. ¡Buen día, Señor! – Se levanta del asiento con tal determinación que la persona bloqueando la puerta le dirige una dura mirada hasta no poder resistir lo inevitable y le deja salir.
Se requiere mucho valor para hacer lo correcto, para soportar los aires de injusticia, bravuconería y defraudación sobre todo en el mundo laboral; hace falta tenacidad para sobrevivir al miedo y la incertidumbre, manteniendo tu moral intacta y pan en la mesa. En carne y hueso he visto con cercanía suficiente el indebido y faccioso uso del poder y la manipulación para fines ilegítimos, egoístas y grotescos. Desde obtener favores a beneficio de conocidos y gente de confianza, hasta lucrar con mecanismos de control y supervisión que deben estar al servicio de los valores de la organización y del cliente o usuario final. En recientes días, hemos tenido un ejemplo de esa clase de bravuconadas cobardes desde la jerarquía laboral; me refiero al reciente escándalo del Ex Ministro Zaldívar (no es Ministro en Retiro porque no terminó mandato) y sus hooligans o golpeadores, en particular, Carlos Alpízar. Esto no es un tema político, es uno de acoso laboral y que no es lejano a usted ni a nadie; todos podemos empatizar con esta situación. Sí, este caso en particular, trata también sobre la independencia judicial y que los jueces no están sometidos jerárquicamente a ningún ministro ni golpeador a su nombre. Pero, lo mismo puede y seguramente ha pasado en el lugar donde usted trabaja y, en ese contexto común, creo que debemos de reconocer, como trabajadores honrados que somos, a quienes mantienen impoluto su honor y cumplidas sus obligaciones ante la sociedad, enfrentando con valor el amedrentamiento desde la cadena de mando.
Poniendo un ejemplo paralelo, ¿qué hubiera pasado si un empleado de Boeing se hubiera enfrentado a sus jefes, ante el error de sacar al mercado el Boeing 737 Max 8? Seguramente, recordará que, en años recientes, tal compañía se vio obligada a sacar de mercado dicho avión, después de dos accidentes aéreos (vuelo 610 de Lion Air el 29 de octubre de 2018 y vuelo 302 de Ethiopian Airlines el 10 de marzo de 2019) que cobraron la vida de 346 personas. Después de investigaciones, es claro que dichas calamidades derivaron de una terrible política al interior de la empresa que llevó a obviar la seguridad, la debida supervisión de calidad y el correcto diseño de un avión, para preferir la búsqueda de ingresos fáciles. Boeing disminuyó sus estándares de calidad y usó atajos indebidos para tratar de superar a Airbus, su principal competidor; sin embargo, a la larga es claro que tal apuesta no solo fue irresponsable, fue contraproducente. Es menester recordar que dicha empresa se vio contaminada de una pésima dirección, al fusionarse con McDonnell Douglas, empresa responsable del infame DC-10 décadas antes, dando lugar al régimen actual que propició tales accidentes. Actualmente, las dudas de su proceder siguen en el aire.
Así, estoy convencido de que hacer lo correcto, no perder de vista lo importante para la organización, implica muchas veces plantar frente a la propia jerarquía y teniendo el valor de decir: “no”. En una cultura donde la hora la fija los deseos del jefe y la complacencia y lambisconería de los subordinados, sólo hay un resultado: se estrella la organización completa. Por ello, señalo el valor de los Juzgadores que, fuera de toda línea política, están denunciando amedrentamientos. ¿Quiere saber cómo le hicieron trampa a usted en su juicio? ¿Dónde estaba el Juez cuando no lo recibió para oír su reclamo de justicia? La respuesta está en un obscuro y tétrico cuarto del piso 14 del edificio sede del Consejo de la Judicatura Federal, donde amedrentan y separan en dos a nuestros Juzgadores Federales: los que doblaron y los que no se han quebrado ante estos bravucones laborales. Ojalá nuestros jueces y juezas resistan más que los trabajadores de Boeing.
Se recomienda consultar:
https://animalpolitico.com/politica/jueza-carlos-alpizar-excolaborador-zaldivar
https://www.infobae.com/mexico/2024/05/08/asi-presiono-carlos-alpizar-mano-derecha-de-arturo-zaldivar-a-un-juez-para-tener-fallos-favorables-filtran-audios/
https://www.youtube.com/watch?v=gEJjFT9QLIo
https://www.youtube.com/watch?v=p7d__yk0Phc&t=29s
https://es.wikipedia.org/wiki/Suspensi%C3%B3n_de_vuelo_del_Boeing_737_MAX
https://www.youtube.com/watch?v=Q8oCilY4szc&t=43s
https://www.univision.com/noticias/estados-unidos/eeuu-acusa-boeing-violar-acuerdo-evito-juicio-tras-accidentes-mortales-737-max
https://cnnespanol.cnn.com/2024/03/02/737-max-boeing-avion-trax/
https://cnnespanol.cnn.com/2024/02/06/inspectores-faa-instalaciones-boeing-trax/
https://www.youtube.com/watch?v=H2tuKiiznsY&t=29s
Hiram A. Cervantes, Escritor y litigante mexicano
